DOOR - Beratung, Begleitung und Kompetenzentwicklung in Veränderungsprozessen

Der Mensch – Mittelpunkt des Erfolgs

Der Mensch ist Dreh- und Angelpunkt für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen.
Das aktive Gestalten einer geeigneten Unternehmenskultur und die Weiterentwicklung individueller Kompetenzen schafft nachhaltig positive Ergebnisse.

Wir beraten, begleiten und bieten Kompetenzentwicklung als Partner unserer Kunden weltweit (in 45 Ländern und über 35 Sprachen) bei Veränderungsprojekten angestoßen durch Globalisierung, Digitalisierung (Industrie 4.0), Wandel im Konsumverhalten und Innovationsbeschleunigung zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und Unternehmensleistung.

Zum Einsatz kommen dafür weltweit über 850 praxiserfahrene Berater, Coaches und Trainer. Sie arbeiten mit  international erprobten Konzepten, die wir weltweit recherchieren, lizenzieren und mit unserer globalen Kompetenz auf die geografischen, kulturellen und sprachlichen Bedingungen anpassen und spezifisch an die Bedürfnisse unserer Kunden adaptieren.

DOOR ist unter Anderem weltweit exklusiver Partner von Partners in Leadership®, dem Urheber einer der global erfolgreichsten Culture-Change Methoden und Herausgeber der führenden Bestsellern zum Thema „Accountability – Praktizierte Verantwortung“ („Das Oz-Prinzip“ und „Wie Unternehmenskultur zur Erfolgsstrategie wird“)

Veränderungsprozesse durch

Globalisierung Digitalisierung (Industrie 4.0) Wandel im Konsumverhalten Innovationsbeschleunigung

Beratung (Consulting)

Unternehmenskultur Unternehmensstrategie Ziele/Ergebnisse Veränderungsprozesse Organisationsentwicklung

Begleitung (Coaching)

Executive Coaching Führungskräfte Coaching Implementierung Verankerung

Kompetenzentwicklung (Training)

Führung & Management Kultur-Transformation Change-Management Kommunikation Vertrieb

Verantwortung praktizieren!

Basierend auf dem New York Times Bestseller The Oz Principle

Mit 4 Schritten zur „praktizierten“ Verantwortung wird den Teilnehmern ein Instrumentarium an die Hand gegeben, um innerhalb ihrer täglichen Arbeit und Routine ergebnisorientiert zu arbeiten und sich die entscheidende Frage zu stellen: „Was kann ich darüber hinaus noch tun?“ Innerhalb der Workshops wird klar aufgezeigt, wie die Arbeit eines jeden Einzelnen Auswirkungen auf die Unternehmensergebnisse hat und wie jeder Einzelne daran beteiligt ist und Verantwortung übernimmt, ungeachtet schwieriger Umstände und Widerstände.

self TRACK™ PROGRAMM

Hilft einzelnen Mitarbeitern "Verantwortung" für das Erzielen von Unternehmensergebnissen zu übernehmen.

culture TRACK™ PROGRAMM

Beschleunigt den Wandel zu einer Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter auf eine neue Art und Weise denken und handeln.

others TRACK™ PROGRAMM

Leitet Mitarbeiter an, andere positiv in die Verantwortung zu nehmen, damit die in sie gesetzten Erwartungen erfolgreich erfüllen.

Offene Workshops 2017

Im Unternehmen eine Kultur der “praktizierten Verantwortung“ fördern: self TRACK® – Tages-Workshop, others TRACK™ – Tages-Workshop

Wiesbaden, 16.08.2017

Unser selfTRACK® Programm - Der Weg zur praktizierten Verantwortung nach dem Oz-Prinzip

Das selfTRACK® Programm basiert auf dem New York Times Nummer 1 Bestseller der Führungsliteratur, „Das Oz Prinzip - Endlich Resultate durch ein neues Verständnis von Verantwortung“.

Das selfTRACK® Programm fördert systematisch die Leistungs- und Führungsfähigkeiten der Mitarbeiter auf jeder Organisationsebene. Das Programm zeigt die Modelle, Methoden, Werkzeuge, und Vorgehensweisen auf, die nötig sind, um mehr praktizierte Verantwortung im Unternehmen zu schaffen. Auf diese Weise lassen sich die gesetzten Ziele erreichen, sowohl auf individueller, wie auch auf Team- und Organisationsebene.

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News

  • Deutsche Führungskräfte versagen

    Wir - und damit meine ich Führungskräfte, die Medien, die Berater und sonstige Meinungsbildner bewundern und berichten viel zu sehr die Probleme anstatt auf inspirierende Ansätze zu fokussieren. Ist uns bewußt, wie wir damit die Realität verzerren und so manchen Schaden anrichten?

    Lesen Sie, wie wir stattdessen viel Veränderungskraft aktivieren können...

  • Unternehmenskultur als Erfolgsstrategie für interkulturelle Zusammenarbeit

    Zwei Aspekte der Globalisierung werden durch die Digitalisierung massiv beschleunigt und erhöhen Veränderungsdruck. Der erfolgreiche Umgang damit hat einen hohen Einfluß auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen.

    Lesen Sie, wie Unternehmenskultur damit zusammenhängt und welche Erfolgsfaktoren wichtig sind.

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